民间性质的阿里

Josna209

「前橙会」，停更在年月日；「百老汇」最新一篇更新是在年月日，距今也有半年时间。「南极圈」虽然还在保持更新，但部分内容已经转向行业动态观察。 看得出，无论官方还是员工间的自发组织，对大厂离职员工群体的照拂都在减退。越来越少的内容分享只是一个缩影。 「我们的时代几乎都过去了，大家都在谢幕。」潘国华自嘲现在是躺平模式。 旁人听起来多少




会有点感伤和无措。在大厂离职社群最热闹的那几年，南极圈 葡萄牙 电话号码 百老汇前橙会是合伙人眼中的「寻宝地图」，上面布满密密麻麻的待挖金矿；这些社群自身也在通过各种形式，为前同事提供帮扶和链接，像前橙会做了私董会，南极圈则通过商业化运营模式，做了类似美国模式的孵化器，并在高峰时期投出六七十家公司。 但最近，老潘的主要精力变成帮一些相对资深的前员工推荐工作机会。







对他而言，变化并不是突然发生的。他有充裕的时间去消解情绪更新认知。 无论组织者再怎么不甘心，大厂离职社群的盛衰，终归只是时代的一个注脚。 前员工们撑起最早的「互联互通」 年月日，北京辽宁大厦见证了三家少有的一次「互联互通」。 前橙会组织者寿远百老汇创办人陈枫南极圈创办人潘国华以及百度元老王啸原腾讯吴宵光等四五百人聚到一起，探讨前员工拓宽资源及渠道合作的可能性。 当时三家走出的离职员工，保守估计超过万。