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發表於 13:56:30 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
被分配实现目标的人。这可能是委托给第三方的工作。很多时候是我们自己。 在哪里。如果位置与实现目标相关,我们就不能忘记“哪里”。 2. 可衡量的 如果我们不衡量目标的进展情况,我们永远不会知道实现目标需要付出多少努力。SMART 目标必须是 可量化的。在制定目标时,我们必须问自己以​​下问题: 多少?多少? 我如何知道它何时实现?(有目的或目标) 测量意味着监控。不想滥用英语术语,能够测量意味着能够追踪。


您对入站营销的投资回报率有疑问吗?访问 手机号码数据 完整的 PDF 来解决这些问题 3. 可实现的(alcanzable) 当制定目标时,我们必须认真考虑它是否有可能实现。 现实的目标应该鼓励我们前进,而不是让我们泄气。但我们是否已经拥有实现这一目标所需的技能和工具?难道我们没有留下一些先前的阶段或步骤吗? 可实现的目标必须回答以下问题: 你怎样才能实现目标? 目标有多容易实现? 4.相关 一个目标要具有相关性,必须符合我们品牌或公司的全球战略,或者我们的个人战略。





定义相关目标的一些问题是: 因为。问自己某件事的“原因”可一个重要的目标。我们将优先考虑那些真正的人。 个人目标对整体目标(战略)重要吗? 现在是提出这个目标的合适时机吗? 分配给该目标的人员是否正确(公司、团体)?我是合适的人选(个人/专业品牌)吗? 目标是否适应我们所处的现实或环境? 5.有时限 设定实现目标的最后期限至关重要。对于个人 SMART 目标来说,这通常更难实现。由于我们是“控制”自己的人,所以我们倾向于欺骗。

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