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发现自己在本届国际足联女足世界杯期间反思了各

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發表於 15:04:44 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
每当看到新的头条谈论今年女足世界杯前所未有的投入和赞助成就时,我就忍不住想:为什么花了这么长时间? 带着对女队成就的这种苦乐参半的自豪感,以及对品牌仍然认为她们是理所当然的不安,我想扩大讨论,了解品牌如何利用女足世界杯来发挥自己的优势,以及它们还处于什么阶段。丢失的。 我想提出的几点是: 当之前的情况以不平等为标志时,媒体很容易指出一系列显着的成就,就像在讨论足球(和许多其他运动)中的性别时的情况一样; 我们当然应该承认所有成就,但记忆力如此之差,将一切都缩小到成就是有风险的。这可能会导致忽视之前出现的整个不平等结构; 最后也是最重要的一点是,我品牌如何“在禁区内错失了机会” 。对于女性运动员来说,这是一个充满希望和令人兴奋的环境。


当然,我也思考其他品牌如何最终开始产生重大影响。 我们一起反省一下? 2023 年女足世界 亚洲手机号码清单 杯的背景 据国际足联统计,截至8月4日,2023年比赛门票已售出170万张,超过了130万张的最初目标。此外,共有 42,137 人观看了新西兰的揭幕战,这是该国足球历史上观看男女比赛人数最多的一次。 电视和网络收视率,甚至某些球队球衣的销售也成为亮点。一个典型的例子是锦标赛的东道主玛蒂尔达队。 除了这些记录之外,另一个背景引起了我的注意:这标志着这项运动中一些最优秀的运动员最后一次参加世界杯。例如,巴西偶像玛塔(Marta),世界杯男女得分王,以及美国坚定的梅根·拉皮诺(Megan Rapinoe)。 迈向平等和被忽视的机会 观察女足的这一历史情景,感觉我们已经取得了进步,但仍然缺少一些东西。






这个缺失的部分可能是中小型品牌的参与,这些品牌尚未认识到女装类别的市场潜力,或者没有意识到加强社会责任的呼声。 例如,阿迪达斯、可口可乐、现代和麦当劳等巨头都是赛事的合作伙伴和赞助商。大多数支持女足的重要市场参与者确实做得很好。这一努力无疑将为足球界期待已久的性别平等带来成果。 另一方面,中小企业的存在仍有待提高。 可口可乐为 2023 年女足世界杯推出全新“相信就是魔法”活动 可口可乐为 2023 年女足世界杯所做的宣传活动 热闹还不够 如果说我多年来学到的关于营销和倡导多样性之间的关系的一课,那就是当所有品牌都在一个热门话题中争取一些认可时,行为和心态上的真正进步就会变得显而易见。 最近的一个例子是《芭比娃娃》电影,它在各个领域、线上和线下媒体以及不同规模的影响者中获得了从小规模企业到大型企业的关注。

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