这就是为什提出你的解决方案
解释如何改变最初的情况并产生新的常态。 让我们看看如何应用这个结构来创建一个真实的公司故事。 讲故事的例子：NotCo NotCo是一家智利初创公司，利用技术制造植物性产品。据称，这家初创公司除了被公认为全球最具创新力的公司之一外，还因其品牌的出色故事讲述而脱颖而出。 我们应用三阶段结构，在这里我们分享结特殊数据库果讲故事的例子 讲故事的结构 信息 第一阶段：现状 人们喜欢吃，而且他们不想改变他们如此喜欢的东西。 第二阶段：冲突 但他们知道自己喜欢吃的东西对他们和环境都有害。今天，世界粮食供应以牲畜为基础。它使用了超过 1/3 的地球表面，排放的二氧化碳比全球所有交通运输的总和还要多。
这是森林砍伐、温室气体排放和几乎所有环境破坏的主要原因。如果我们想让我们的星球生存，我们就必须改变食物的生产方式。 第三阶段：决议 这就是为什么创造出同等或更美味的植物性食品。它消除了传统动物生产的一切缺点：过度用水、碳足迹、土地压力和森林砍伐。 当您选择 产品时，每一口、每一口都是迈向更加可持续发展的地球的又一步。每个人都可以成为这种新饮食方式的一部分。你也加入吗成功地在其故事中传达了其目的的本质。任何喜欢吃得好、想要保护地球的人都会很容易与您的品牌建立联系，并最终购买您的产品。
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此外，这家初创公司也是通过其沟通渠道（网站和社交网络）调整其故事信息的例子。 在他们的网站上，我们找到了“帮助地球，一次吃一口美味”的文案。清晰而具体的信息，与 的原因一致。 在 上，他也做了类似的事情。他们谈论他们的食品所带来的变化，以及他们如何为改善地球做出贡献。 不仅以其创新的价值主张引领潮流，还通过讲述与众不同的故事来激励观众并邀请他们参与食品革命。 通过在漏斗中讲故事来增加销量 一个人要成为您的客户之一，必须经历 个阶段：发现、考虑、转化和保留。所有这些共同构成了您公司的销售漏斗。
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